Основы эффективного менеджмента

 

 

Цель: освоить ключевые принципы и практические инструменты современного менеджмента

 

Целевая аудитория: линейные руководители

 

О чем этот тренинг:

 

• Чем роль руководителя отличается от роли исполнителя

• 3 типа неэффективного менеджмента

• Ключевые управленческие ошибки - самоанализ

• Какие вызовы ждут руководителя и как их преодолеть

• Что такое ситуативное управление и какие стили менеджмента адекватно использовать

• Как подчиненные манипулируют своим руководителем. Способы противодействия манипуляциям. 

• Как руководитель двигается по контуру управления

• Почему большинство знает, что такое SMART- цели, но мало кто эффективно использует

• Первичная и абсолютная ответственность при постановке задач

• Какие принципы делегирования действительно важно соблюдать

• Как будет отличаться процесс делегирования задач для различных сотрудников

• На какие типы и способы контроля может опираться руководитель

• Как избежать чрезмерного контроля 

• Что такое «вливание по пятницам»

• Как заставить обратную связь выполнять свое предназначение

• 3 типа обратной связи подчиненным

• Как эффективно организовать работу отдела или проектной команды

• Какие встречи важно проводить руководителю со своими сотрудниками

• Как оптимизировать время на совещании

• И многое другое!

 

Подробная программа высылается по запросу и после предварительного общения с одним из экспертов.

 

Методы обучения:  интерактивные мини - лекции, упражнения, игры в командах, работа в парах, дискуссии, просмотр обучающих видеофрагментов, индивидуальная работа.

 

Продолжительность: 2 - 3 дня (с 10.00 до 18.00).

 

Кол - во участников: от 6 до 60 чел.

 

 

 

 

 

 

Из отзывов участников тренинга:

 

«Прекрасная подача материала, много игр, упражнений и видео- сюжетов. Было очень полезно!» Петр К.

 

******************************

 

«Спасибо за то, что указали на вещи, которые мы не всегда замечаем. Но они критически важны!» Роман У.

 

******************************

 

«Очень хороший содержательный тренинг. Узнал много о психологической стороне менеджмента» Александр Д.

 

******************************

 

«Я разобралась в своих возможностях, сильных и слабых сторонах как руководителя, своих требованиях к подчиненным, и почему не всегда так виходило как я надеялась» Галина П.

 

******************************

 

«Тренинг очень интересный. Важно было то, что мы моделировали жизненные ситуации, разбирали видео - сюжеты, сразу закрепляли теорию на практике» Ольга М.

 

******************************

 

«Я по - другому увидела свою роль как руководителя. Некоторые моменты в своей работе точно изменю» Анна В.

 

******************************

 

«Хотя это и были основы менеджмента, я для себя открыл много поленого. Хочу продолжения!» Александр В.

 

******************************

 

«В первую очередь понравился поход Дианы к вовлечению всех участников в процесс обучения. Было действительно интересно и полезно. Я увидел себя со стороны, в некотораых задаиях понял как можно действовать по – другому» Максим Д.

 

******************************

 

«Я понял, почему раньше у меня с некоторыми коллегами не ладилось. Хочу попробовать изменить поход к ним. Простота и доступность подачи информации + полезные знания +неформальное общение с колегами= супер тренинг!» Михаил Б.

 

******************************

 

«Этот тренинг развивает мышление - думать не как исполнитель, а как руководитель. Понравилось, что тренер заставляла нас самих искать ответы, дискутировать, анализировать последствия наших решений» Анастасия Б.

 

******************************

 

«Тренер создала прекрасную атмосферу и дала возможность нам самим исследовать свои возможности и находить решения в различных заданих. Было круто!» Влад Г.

 

******************************

 

«Хочу сказать огромное спасибо отличному тренеру! Спасибо, Диана, за ваш труд! Очень много есть книг и лекций на эту тему. Но важно то, как это донести до сознания участников. У Вас получилось!» Олег Р.