Руководитель и корпоративная культура

 

Цель: повысить значимость роли руководителя как ключевого носителя корпоративной культуры

 

О чем эта  программа:

 

• Корпоративная культура в компании как элемент управления.

• Типы корпоративных культур

• Ключевые аспекты корпоративной культуры.

• Кто такой руководитель в организации: явные и неявные аспекты.

• Роли руководителя в компании.

• Этика руководителя по отношению к компании, подразделению и сотрудникам.

• Три уровня управления результативностью: корпоративный, уровень подразделения, индивидуальный.

• Что такое ценностное управление.

• Ценности как краеугольный камень корпоративной культуры. Принципы ценностного управления.

• Создание ценностного интерфейса: согласование ценностных приоритетов подразделений.

• Этапы внедрения ценностного управления в компании.

 

Подробная программа высылается по запросу и после предварительного общения с одним из экспертов.

 

Продолжительность: 

1 день – вариант ознакомительного семинара 

2-3 дня в режиме практикума по формированию корпоративной культуры 

 

Кол - во участников: от 6 до 60 чел.