Психология управления персоналом

 

Цель: повысить эффективность руководителей в области управления персоналом.

 

О чем этот тренинг?

• Какие требования организации к современному руководителю?

• Каковы 2 области ответственности руководителя? 

• Какие 3 типа ролей важно освоить руководителю?

• Что такое ситуационное управление?

• Как развить управленческую гибкость?

• Что такое "лестница роста сотрудника" и как она влияет на стиль управления?

• Какие основные ошибки при делегировании?

• На каких принципах строится корректное делегирование задач?

• Как давать развивающую обратную связь?

• Что глубинно мотивирует сотрудников в организации?

• Как быстро определить мотивационный профиль человека?

• Каковы принципы нематериальной мотивации персонала?

• Какие модели нематериальной мотивации легко использовать на практике?

• Как формируется лояльность?

• Когда сотрудник уходит и как удержать ценного работника?

• Как грамотно выстраивать информационно - деловой обмен в организации?

• Почему сотрудники ведут себя как дети?

• Как из "детей" вырастить "взрослых"?

• Как повысить продуктивность и осознанность персонала?

 

Методы обучения: мини-лекции, разбор кейсов, просмотр и анализ видео - сюжетов, работа в мини-группах, работа в парах, тесты, обсуждение.

 

Подробная программа высылается по запросу и после предварительного общения с одним из экспертов.

 

Длительность: 2-3 дня (10.00-18.00)

 

Эксперты: Диана Кебас, Лесь Кебас

 

 

 

 

 

 

Из отзывов участников тренинга:

 

"Враження від тренінгу - просто супер!!! Багато цікавої корисної інформації, яку буду використовувати в роботі. Пізнала і вдосконалила психологію управління персоналом. Корисно було пізнання себе як керівника за допомогою мотиваційних тем та управлінської поведінки, визначити свої проблемні зони в сфері управління. 

Відмінна робота тренерів. Доступність, позитив, впевнене володіння темою. Цікаво! Весело! Професійно!"

 

******************************

 

"Тренинг был полезен, получил массу удовольствия, дополнительных знаний, которые, я уверен, помогут мне в дальнейшей работе. Особенно ценной была психологическая модель личности и также то, что я определил, какой я руководитель, в какой культуре работает коллектив, которым я руковожу."

 

******************************

 

"Весь поданий матеріал дуже корисний. Особливо корисна інформація про психологічну модель особистості та рівні робочої зрілості працівників.

Мені дуже сподобалось. Все доступно, зрозуміло. Тренери (Лесь та Діана Кебас) вели дуже цікаво: на мою думку дуже добре є те, що було наведено багато прикладів із роботи (керівників організацій України та СНГ), а не тільки приклади із теоретичної літератури (іноземної) як інколи буває на тренінгах. Робота тренерів чудово організована, командна. Доповнюють один одного. 

Вважаю, що двох днів замало для даного тренінгу. "

 

******************************

 

 

"Тренинг интересный, многие методы можно применить в работе.Особенно ценно для меня было узнать о глубинных мотивирующих аспектах человеческой деятельности, ошибках руководителей, уровни зрелости бизнес сознания. Тренери интересные и приятные люди, веселые, быстро вовлекают в общение участников тренинга."