6 шляп мышления

 

"Мышление - это основной человеческий ресурс. И качество нашей жизни целиком зависит от качества нашего мышления." (Эдвард де Боно)

 

 

Цель: повысить эффективность сотрудников при проведении совещаний, переговоров, анализе информации и разработке идей.

 

• 2 тыс. лет методом доказывания истины был примитивный спор.

• В 1985 г.  Эдвард де Боно (гуру в области развития мышления, доктор медицины и философии, автор 67 книг, переведенных на 37 языков, преподаватель Оксфорда, Кембриджа и Гарварда) разработал альтернативный способ - параллельное мышление. Параллельное мышление – это мышление конструктивное, при котором различные точки зрения и аспекты информации не сталкиваются, а усиливают друг друга.

 

Что дает использование 6 шляп:  

• всесторонне изучить обсуждаемый предмет;

• быстро переключаться между разными типами мышления;

• выносят самолюбие и агрессию за рамки диалога, требуя не отстаивать свою точку зрения, а общими 

усилиями изучить поставленный вопрос;

• помогают проявить весь свой умственный потенциал;

• сокращают время обсуждения на совещаниях, в переговорах и т.д.

 

Программа:  

• Что такое мышление. Мышление как рабочий навык.

• Как работает наше мышление.

• Контекст человеческого бытия или почему сотрудники спорят, не берут на себя ответственности, сопротивляются изменениям. Ключевые характеристики контекста и как им управлять.

• Что такое "Шесть шляп мышления" и как они работают. 

• Как использовать этот уникальный инструмент системного анализа информации, рассмотрения идей, разрешения конфликтов, принятия решений. 

• Каждая шляпа как отдельный аспект мышления. Как она работает, за что отвечает, какими вопросами интересуется.

• Контексты применения "Шести шляп" в личной и рабочей сфере.

• Практика каждой шляпы в отдельности и системное использование всех 6 шляп.

 

Методы обучения: мини-лекции, практика каждой "шляпы", работа в мини-группах, упражнения на тренировку каждого вида мышления, обсуждение.

 

Подробная программа высылается по запросу и после предварительного общения с экспертом.

Длительность: 1 день (10.00-18.00)

Эксперт: Диана Кебас

 

 

 

 

 

 

"Метод «6 шляп мышления» очень полезен при командной работе, когда нужны идеи, мысли и пути решения какого-то вопроса. Очень эффективен при «мозговом штурме» . Метод хорош, когда необходимо четко разделить мысли, эмоции, цели, восприятие мира и ситуации. Помогает структурировать поток сознания" (Константин О.)

 

******************************

 

"Так как в тренинге участвовали несколько служб, с которыми мы тесно сотрудничаем, то при наличии теперь общего понимания эффективной техники принятия решений, рабочие проблемы будут решаться и эффективнее и быстрее" ( Максим К.)

 

******************************

 

" Полезный инструмент: применим на практике, командная работа, креативные решения. Спасибо!" (Даниил Б.)

 

******************************

 

"Благодаря тренингу мы научились, как можно управлять диалогом, конфликтом, совещаниями. Мы научились быть объективными, надевая разные шляпы, в нужный момент сдерживать эмоции" (Наталья Г.)

 

******************************

 

"Понятно, интересно и доступно! Техникой «6 шляп» можно будет пользоваться и на работе, и дома"   ( Елена З.)

 

******************************

 

«6 шляп» помогают структурировать проблему, разделить разные аспекты (факты, эмоции), провести анализ (+/-), найти пути развития, принять решение. Игровая, наглядна форма («шляпы») помогает выделить различные аспекты процесса мышления и быстрее принять решение" (Анна К.)