Экспресс курс (5 дней)
В основе этой программы лежит пятилетний опыт подготовки тренеров компаний Украины и стран СНГ. Среди них такие компании как: КИЕВСТАР, УкрСиббанк,ОТР-банк,UMC, АИС, Агро-Союз, ДЦ-Украина, Олимпик Казино, Скания, Дюксор, АВС Центр, Реемтсма-Украина, Зип-Авто, Таргет, А-ком, Материа Медика Украина, Тойота, Себбанк, Фарлеп Инвест, Домодедово, Евроизол, Стройтехсервис и др.
Целевая аудитория:
• внутрикорпоративные тренеры;
• тренинг-менеджеры;
• сотрудники, которые часто работают с группами и перед аудиториями.
Участие в программе дает возможность:
• Освоить технологию проведения бизнес-тренингов.
• Эффективно доносить информацию и вовлекать группу в процесс обучения.
• Получить «рюкзачок тренера» в дорогу: коллекцию игр-разминок, обучающих метафор, а также много других приятных «полезностей» в подарок.
Методы обучения:
Информационные блоки, упражнения, игры, демоверсии частей тренинга, работа в мини-группах, видеосъемка и видеоанализ, кейсы, дискуссии, мозговые штурмы, ролевые игры, презентации, круглый стол, арт-технологии, просмотр видеофрагментов, развивающая обратная связь и рекомендации участникам.
По окончанию программы каждому участнику выдается сертификат о прохождении данного курса.
Содержание программы:
1. «Ветер перемен…»
• «Тренинг как мыльный пузырь» или пинок к изменению.
• Что важно знать тренеру об изменениях.
• В чем задача и ответственность тренера.
• Что нужно, чтобы изменения произошли.
2.«О, капитан, мой капитан...»
• Тренинг, как метод обучения.
• Позиционирование тренера в группе.
• Коммуникативный стиль и поведение тренера, как средство управления группой.
• Ключевые точки внимания тренера.
• Качества и умения эффективного тренера.
• 4 круга влияния эффективного тренера.
3.«На причале…»
• Вступительное слово тренера как карта пути.
• Сонастрой тренера и группы. Методы создания резонанса.
• Предутилизация возможных сложностей.
• «Разогрев» группы как подготовка к эффективной работе.
• Способы знакомства и сбора ожиданий.
4.«Здесь климат иной…»
• Психологические особенности обучения взрослых в группе.
• Создание благоприятных условий для работы в группе.
• Ритм группового обучения.
• Баланс рационального и эмоционального в тренинге.
• Цикл и стили обучения.
• Принципы эффективного усвоения информации.
• Закон композиции в тренинге.
• «Кулак знаний» – метод встраивания полученной информации в долгосрочную память.
5.«За штурвалом: микро- и макро-навыки капитана…»
• Эффективное донесение информации. Методы, помогающие группе легко воспринимать информацию.
• Постановка задачи группе. Проведение обучающего упражнения, игры и т.д. Структура инструкции.
• Развивающий анализ. Как помочь группе взять максимум из упражнения, игры, видео-ролика и из других методов обучения.
• Вовлечение группы в активную работу на тренинге. Инструменты вдохновения группы.
• Способы мотивации группы к обучению.
6.«Попутный ветер и подводные рифы…»
• Управление групповой энергией. Методы, повышающие и понижающие уровень энергии в группе.
• Привлечение и удержание внимания участников. Способы управления вниманием.
• Утилизация сложностей. Изменение непродуктивного состояния группы. Ответы на вопросы и возражения участников. Утилизация деструктивного поведения отдельных участников.
7.«Фотография на память…»
• Варианты завершения тренинга.
• Мотивация группы к использованию полученных знаний и навыков в работе.
• Обучающая среда. Как поддержать участников тренинга на этапе встраивания новых знаний и умений.
Подробная программа высылается по запросу и после предварительного общения с экспертом.
Продолжительность: 6 дней (40 часов).
Эксперт: Диана Кебас.